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2021-10-25
10月20日，6S第二阶段管理培训在明仁药业举行，公司的管理层积极参加了培训。
按照公司制定的推进6S现场管理活动的时间安排，第一阶段是用三个月的时间消灭脏乱差，做到十个字：干净、整洁、东西摆放有序。三个月已经过去了，经过全体员工的共同努力，第一阶段的工作基本上达到目标，公司的环境已经发生了非常大的变化。第二阶段的工作目标在这次的培训会上进行了明确，那就是用两个月的时间，各项工作制度、工作标准要出台，重点做到8个字：规范一切，一切规范。
培训会进行了一天，最后在部门主管积极地请教下一步问题解决方案的热情中结束了，但是“规范一切，一切规范”的脚步才刚刚开始。
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